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三精閥門企業(yè)加快發(fā)展步伐 |
點(diǎn)擊次數(shù):1742 更新時(shí)間:2010-07-01 |
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根據(jù)中國(guó)閥協(xié)統(tǒng)汁,2005年773家企業(yè)的年銷售總額為259.35億元,可推定2005全國(guó)閥門產(chǎn)值為361.44億元。并對(duì)20余位資探專家進(jìn)行訪問(wèn),按照他們預(yù)測(cè)2010年中國(guó)閥門年銷售總額為67.36億元。 閥門行業(yè)是我們通用機(jī)械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當(dāng)前,閥門生產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。 (1)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門產(chǎn)品配套; (2)隨著WTO的加入,貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),中國(guó)正逐漸成為世界上zui大的加工廠這一趨勢(shì)的顯現(xiàn),閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。 那么如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇,加快閥門行業(yè)的發(fā)展。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士從以下幾個(gè)方面作了分析: 一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組,盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。 閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家,年銷售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家,超過(guò)一個(gè)億的3家,2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國(guó)內(nèi)*也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力,與同行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀,除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外,zui有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。這是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法,也是今后一個(gè)時(shí)期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想,按照十六大提出的“改革要有新突破,發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線,打破所有制界線,打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試,用3-5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。 二、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勇于技術(shù)創(chuàng)新,研制開(kāi)發(fā)高附加值及水平產(chǎn)品。 我國(guó)閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等,zui高使用溫度570℃,zui低-196℃、zui高壓力600MPa,zui大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè),但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,很少具有水平。zui近西氣東輸主管線招標(biāo),我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。 痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動(dòng)閥門類的調(diào)節(jié)閥,三通合流闊、三通分流閥,安全閥;球閥類的金屬硬密封全焊接,高參數(shù)大口徑閥;以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路,一是通過(guò)和院??蒲袡C(jī)構(gòu)合作,如zui近開(kāi)封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有水平的產(chǎn)品,其“壓力降”大大低于標(biāo)準(zhǔn),在電站行業(yè)具有非常前景;二是國(guó)外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式,自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。除了上述做法,有條件的企業(yè)可以獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)。 三、實(shí)施多元化銷售戰(zhàn)略,努力開(kāi)辟市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品出口。 據(jù)中國(guó)閥門協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,約有40%的生產(chǎn)能力放空,面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過(guò)剩,zui有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略,大力開(kāi)拓市場(chǎng)。當(dāng)前市場(chǎng)每年大概出口閥門60-70個(gè)億,中國(guó)年出口1.5個(gè)億,不足2%分額,這里邊潛力很大。開(kāi)辟市場(chǎng)首先要注重外貿(mào)人才的培養(yǎng),有一批會(huì)經(jīng)營(yíng)懂外語(yǔ)的外貿(mào)專業(yè)人才;其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),廣交客戶捕捉商機(jī);第三可以和國(guó)內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴(kuò)大出口;第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點(diǎn)銷售或開(kāi)辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加,緩解了國(guó)內(nèi)訂貨不足的矛盾。開(kāi)辟市場(chǎng)還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)出口產(chǎn)品,當(dāng)前主要在通用閥門這類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口上,此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。 四、提高企業(yè)管理水平,實(shí)施管理創(chuàng)新,深化企業(yè)改革,實(shí)施體制創(chuàng)新我國(guó)目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。 國(guó)有企業(yè)所占比重逐年下滑,民營(yíng)、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計(jì);我國(guó)現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重,民營(yíng)占40%,國(guó)有30%,其余為三資、軍工類企業(yè)占有,預(yù)計(jì)今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?,F(xiàn)溫州地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快,且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力,如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前行業(yè)國(guó)企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營(yíng)困難,但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì);要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng)新來(lái)解決眼前的困難,充分盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè),盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱,但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高,實(shí)施管理創(chuàng)新,避免落入“家族式”和“家長(zhǎng)式”的管理俗套??傊?,閥門行業(yè)是充滿希望的。 |
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